2月13日金和网络第一季度业务培训会在北京召开，智慧监管中心各业务版块负责人及各城市客户总监、项目经理等60余人参会。

会议由金和网络常务副总裁梁强主持召开，金和网络董事长栾润峰作会议致辞并向全体参会人员做《金和精确治理业务团队建设及工作方法》的演讲。栾总分别就精确治理的业务性质、什么样的团队能承担、什么样的人可以加入以及精确治理的业务目标四个方面展开详细讲解，并对精确治理的三个体系和一个支撑：阳光共治、主体自律、智慧治理、大数据大屏幕做了重新定义，并提出了新的要求。

最后栾总对全体战斗在智慧监管这一条线上的同事做了具体目标要求，到2019年年底力争完成100个城市实现智慧监管，2020年年底完成200个城市实现智慧监管，60万家餐饮单位入驻智慧监管平台，从根本上解决老百姓舌尖上的安全。

此次培训会为期五天，分别对公司2019精确治理年九字方针、各业务版块全新知识点、营销及实施案例分析、精确治理方案讲解方法、考勤管理制度、商机及人脉信息管理制度、销售工具使用管理制度、政府社交礼仪、客户总监工作标准、项目经理工作标准、绩效考核制度、视频云相关知识、电子政务一体化产品、城市治理产品、流通溯源产品等进行培训考核。

希望通过此次培训，所有同事都能够不辱为全世界人民的美好生活进步一点的使命。